江苏省测绘地理信息学会
分支机构考核办法
（2024年6月5日经江苏省测绘地理信息学会常务理事会第十二届四次会议审议通过）
根据省科协所属学会高质量发展考核实施办法，为全面提升学会服务科技工作者、服务创新驱动发展、服务党委政府科学决策、服务公民科学素质提升的综合实力，对标新时代科技社团建设要求，制定本办法。
一、指导思想
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略，积极履行省科协所属学会“四服务一加强”工作职能，不断提升学会学术引领力、组织凝聚力、社会影响力和创新服务力，为全面推进中国式现代化江苏新实践贡献科技力量。
二、目标任务
通过“抓两头、带中间、重特色”，做优、做精、做强，发挥优秀格次分支机构示范引领作用，促进分支机构更好地“专起来、活起来、响起来”，以考核促进各项工作推进，持续推动学会整体实力提升。
三、考核内容与安排
（一）编制考核内容。结合重点工作部署，编制《分支机构考核内容》（附后），考核内容包括三个部分：第一部分为通用部分（50分），第二部分为专用部分（50分），第三部分为附加部分（30分）。
（二）年度考核构成。分支机构年度考核分年底集中考核和日常考核，实行打分制，总分100+30分。
（三）考核方式与内容。集中考核主要按照听取分支机构工作汇报、核实相关材料，总分80分，由考核组打分；日常考核主要查看分支机构日常工作开展、上传学会网日常信息、综合表现等，总分20分，由学会秘书处打分；30分附加部分由考核组打分。
（四）时间节点安排。本年底至次年初考核组进行集中考核，综合日常考核得分，形成年度考核初步结果，报理事长办公会研究确定后给予公布。分支机构成立不足半年的，当年不考核。
四、考核格次
考核格次分优秀、合格、基本合格、不合格四个等次，优秀格次最多不超过分支机构总数三分之一。另可视情设立考核单项奖。
五、考核结果应用
（一）考核结果在学会网站公布，并通报各分支机构及其挂靠单位，作为评选本届理事会优秀工作者和先进分支机构的重要依据。
（二）对考核结果为优秀格次的分支机构，除精神鼓励外，给予一定数额的物质奖励。
（三）对考核结果为基本合格特别是不合格格次的分支机构视情况采取警示告诫谈话、责令整改、调整主要负责人等措施进行整改、纠正。不能按期整改、纠正的可以按本会章程予以调整、合并直至撤销。
六、其他
本实施办法经本会第十二届常务理事会第 次会议审议通过，自通过之日起施行，原《江苏省测绘地理信息学会分支机构考核办法》同时废止。本实施办法最终解释权为本会秘书处。
分支机构考核内容
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类别 |
条目 |
内容 |
备注 |
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通用部分 （50分） |
强化政治引领（10分） |
1. 建立党的建设工作小组，开展党建活动，坚定学术工作政治方向。（2.5分，秘书处考核打分） 2. 积极学习社会组织建设发展相关文件政策，通过学习教育引领分支机构发展。 3. 弘扬科学家精神，涵养优良学风，培育、推荐先进典型。 4. 抓好分支机构微信公众号、委员朋友圈意识形态工作。 |
适用于所有分支机构 |
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依法按章办会（5分） |
1. 明确与挂靠单位的权责关系，实现依法、独立、民主办会。 2. 各类工作台账规范健全。 |
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完善组织体系（5分） |
1. 组织成立规范，依照章程获得理事会（或者常务理事会）通过。（1.5分，秘书处考核打分） 2. 委员调整报批手续齐全，持证上岗。（1.5分，秘书处考核打分） 3. 委员加入分支机构，所在单位有明确意见。（1分，秘书处考核打分） 4. 委员组成覆盖面较广，能够发挥较好作用。（1分，秘书处考核打分） |
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建言献策能力（5分） |
1. 推荐专家2人以上并注明推荐意见，为学会“智库”建设储备人才。（2.5分，秘书处考核打分） |
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自身建设能力（10分） |
1. 每半年向理事会或常务理事会汇报工作至少1次，部署落实工作任务，听取相关意见建议。 2. 能够较好落实分支机构成立会议上学会领导针对性讲话要求。 |
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服务发展能力（10分） |
1. 专家队伍稳定，积极开展创新合作。（2.5分，秘书处考核打分） 2. 协助学会做好科技评估、成果评价、新技术推广等公共服务，提供专家智力保障。 3. 组织调研，对接省内测绘地理信息企业不少于1个、一般性技术需求不少于2个。 4. 支持学会期刊建设，积极组织会员投稿。（2.5分，秘书处考核打分） |
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履职尽责能力（5分） |
1. 对学会布置的来自中国测绘学会、省民政、省科协、省自然资源厅的工作，能积极响应并组织相关成员单位积极参与。（2.5分，秘书处考核打分） 2. 积极向学会网站和公众号投稿报道分支机构工作。（2.5分，秘书处考核打分） |
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专用部分 （50分） |
学术交流能力（50分） |
1. 围绕学科交叉领域、学术科技前沿、重点产业集群及国家重大战略发展需求、测绘质量等确定学术活动主题。 2. 年度举办1场以上规模型学术交流活动，主报告人是业内知名专家或企业家，牵头承办或联合承办，参会人数100人以上（线上200人以上）。 3. 集聚专家资源组织开展“专家进企业”“企业一线技术会诊”等形式多样的科技服务，年有效服务企业数不少于1家。 4. 梳理、总结、提炼学术交流成果至少1项（含专家共识、测绘地理信息科技工作者建议、专项研究报告、论文集等）。 |
适用于大地测量与位置服务、摄影测量与遥感、地图学与GIS、工程测量、不动产测绘、水下与海洋测量、数字经济+地理信息、自然资源调查与监测、智慧城市、实景三维等专业委员会； 适用于时空大数据、测绘质量、遥感技术与应用等工作委员会。 |
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科学普及能力（50分） |
1. 主办不少于1场测绘地理信息科普活动，协助学会秘书处在科技志愿服务信息平台新增注册科技志愿者、新增注册科普中国信息员。 2. 重点面向青少年联合相关分支机构开展科普服务，在青少年心中种下科学种子。 3. 围绕学科方向和社会热点开展形式多样的科普沙龙，与相关专业技术人员互动。 4. 协调推动会员单位面向社会公众免费开放科普场馆、基地或重点实验室等。 |
适用于科普工作委员会 |
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学术引领能力（50分） |
1. 联合开展创新创业大赛，线下参与人数不少于80人，线上参与人数不少于100人。 2. 联合开展本科毕业生优秀论文、研究生论文评比。 3. 联合举办学术教育讲座、学会政策制度培训不少于1场。 4. 在学会统一部署下，积极协助做好学术年会工作，开展论文写作培训。 |
适用于学术、教育等工作委员会 |
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装备应用能力（50分） |
1. 联合开展无人机测控技能竞赛，并逐步形成有一定影响的品牌。 2. 联合开展集会、展、商、企于一体的测绘地理信息装备展，每年组织装备展不少于1次，参展人员不少于300人。 3. 联合开展测绘地理信息装备论坛，促进测绘地理信息装备应用。 4. 走进测绘地理信息企业不少于1家，开展测绘地理信息装备软件应用培训。 |
适用于测绘装备专业委员会、无人机创新工作委员会 |
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文化引领能力（50分） |
1. 建设符合江苏实际的测绘地理信息企业理念、制度、行为等文化体系，形成测绘企业文化研究成果。 2. 谋划开展展现测绘地理信息人乐观向上精神面貌的特色活动。 3. 探索测绘地理信息文化载体建设。 4. 开展测绘地理信息文化交流、调研活动不少于2次。 |
适用于企业文化工委会 |
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青年培养能力（50分） |
1. 组织测绘地理信息前沿课题青年论坛每年不少于1次，参加论坛人员不少于100人，论坛交流人员不少于10人。 2. 协助学会开展青年人才成长交流活动，积极推荐优秀青年科技人才。 3. 积极参与人才托举工作，提出合理化意见建议。 4. 提出青年人才库建设建议人选，有计划搭建学会人才梯队。 |
适用于青年工委会 |
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产品质量能力（50分） |
1. 主办测绘质量培训每年不少于1次，参加人员不少于100人。 2. 开展测绘地理信息产品质量分析交流互动，形成质量分析交流报告。 3. 开展测绘地理信息产品“质量提升”行动，每年走访帮扶会员单位不少于3家。 4. 面向测绘地理信息新技术应用，开展团标研究。 |
适用于质量工委会 |
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附加部分30分 |
推动重大平台创建(10分) |
依据全省重点培育产业创新需求和“科创江苏”工作部署，联合高校院所、地方政府部门、规模型企业园区等机构共同创建重大科技型实体化服务平台（中心、基地、研究院等）。 |
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推动关键项目签约（10分） |
充分发挥学会专家资源优势，积极协调对接地方政府和企业园区主要产业需求，以学会为主体或联合签订“卡脖子”重大项目合作协议，积极推动重大攻关型 项目落地见效。 |
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推动高端人才举荐（10分） |
大力培育人才，当年通过学会举荐并获得中国科协、国家相关部门或省委省政府人才认定并进行发布。 |
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